Prejuízo Patrimonial
R$ 40.911
Diferença líquida (Faltas − Sobras)
⚠
Total Faltas (custo)
R$ 60.489
Itens com contagem menor
▼
Total Sobras (custo)
R$ 19.577
Capital imobilizado
▲
SKUs Auditados
170
Em 2 dias de conferência
≡
Composição do Resultado
a preço de custo
Distribuição por Status
% SKUs
✓ Sem divergência~62 SKUs
▼ Com falta45 SKUs
▲ Com sobra38 SKUs
∅ Zerado / Inativo25 SKUs
Top 6 — Maiores Faltas
impacto R$
Top 5 — Maiores Sobras
valor imobilizado
Exposição ao Risco por Item
escala de impacto
▼ Faltas
Boné Time Cap (−3.852 un)R$ 46.224
Boné Truck Infantil (−253 un)R$ 3.036
Boné Tactel Liso (−419 un)R$ 1.676
Boné Classic (−83 un)R$ 1.494
Boné Snapback GLX (−95 un)R$ 1.330
▲ Sobras
Boné Telado Cap (+1.086 un)R$ 11.946
Boné Belém Cap (+280 un)R$ 3.360
Boné Truck GLX (+95 un)R$ 1.568
Boné Telado Liso (+172 un)R$ 1.118
Boné Premium R$17 (+32 un)R$ 544
Divergências Negativas
Itens com contagem física menor que o saldo registrado no sistema
Total (Custo)
R$ 60.489
A preço de compra
Maior Perda (1 item)
R$ 46.224
Boné Time Cap · −3.852 un
SKUs com Falta
45
Abaixo do saldo sistêmico
Ranking por Impacto
Participação no Total
Itens com Falta
| Produto | Sistema | Contagem | Diferença | P. Custo | Impacto | Sev. |
|---|
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Divergências Positivas
Itens com contagem física maior que o saldo sistêmico · Capital imobilizado não reconhecido
Total (Custo)
R$ 19.577
Capital imobilizado invisível
Maior Sobra (1 item)
+1.086
Boné Telado Cap · R$ 11.946
SKUs com Sobra
38
Acima do saldo sistêmico
Ranking por Valor
Participação no Total
Itens com Sobra
| Produto | Sistema | Contagem | Diferença | P. Custo | Val. Imob. |
|---|
—↕ Ordenar por coluna
Inventário Completo
Todos os SKUs conferidos · Busca e filtro por status
| Cód | Produto | Sistema | Contagem | Diferença | P. Custo | Impacto | Status |
|---|
—↕ Clique no cabeçalho para ordenar
Parecer Técnico
Causas prováveis das divergências identificadas na auditoria
01
Mistura Física de Produtos
Principal causa das divergências cruzadas. Produtos com códigos diferentes armazenados juntos induzem o operador a registrar vendas pelo código errado. Evidência: Boné Time Cap falta 3.852 un enquanto Boné Telado Cap tem sobra de 1.086 — produtos visualmente semelhantes no mesmo setor.
02
Ausência de Conferência Cega no Recebimento
Mercadorias entram sem contagem independente antes de dar entrada no sistema. Erros de quantidade e código se acumulam desde a origem e só aparecem na auditoria — já misturados com erros de venda.
03
Possíveis Furtos Internos ou Externos
O volume e a especificidade das perdas — Boné Time Cap com déficit de R$ 46.224 — sugerem furto sistemático. Recomenda-se cruzar datas de venda, turnos e câmeras de segurança nos períodos de maior discrepância.
04
Digitação Manual de Códigos no PDV
Um dígito trocado registra baixa no produto errado. Mesmo um erro por turno acumula centenas de divergências por mês — exatamente o padrão cruzado encontrado na auditoria.
05
Falta de Endereçamento Logístico
Sem localização física definida por SKU, a auditoria levou 2 dias inteiros. Com endereçamento adequado (corredor, prateleira, posição) o mesmo processo levaria poucas horas.
Plano de Ação
3 medidas corretivas prioritárias para reequilíbrio operacional
Impacto Esperado
Resumo Executivo
Prejuízo identificadoR$ 40.911
Custo estimado de açãoR$ 3–8k
Payback estimado< 60 dias
Redução de divergências~85%
Tempo de auditoria (pós)2h – 8h
⚠ Urgência
Cada mês sem ação representa acúmulo de divergências. O prejuízo de R$ 40.911 é o custo do passado — o futuro depende do que for feito agora.
Passos de Implementação
1
Bipagem Obrigatória e Automação do PDV
Etiquetar 100% dos SKUs com código de barras único e tornar a leitura obrigatória no PDV — se o produto não for bipado, a venda não é processada. Elimina a digitação manual, principal fonte de erro crônico. O investimento se paga em menos de 2 meses considerando apenas a redução de perdas por erro de código.
2
Endereçamento e Organização por Famílias
Criar endereços fixos (corredor, prateleira, posição) para cada SKU e agrupar por família e modelo, com identificação visual clara. Resolve a mistura física que gera divergências cruzadas e reduz futuras conferências de 2 dias para poucas horas.
3
Inventário Rotativo Diário
Substituir a grande contagem anual por ciclos rotativos: 10–20 SKUs contados diariamente. Em 8–12 semanas todo o estoque terá sido conferido — com divergências capturadas em tempo real, antes de virarem prejuízo acumulado.